埃里克·布莱恩约弗森在其著作《第二次机器革命》中提到，如果说蒸汽机所引发的是“第一次机器革命”，那么在“第二次机器革命”中，人工智能化的设备将 优于人。“灵长类”的机器大规模应用，如同一群“智能生物”将搅动这颗星球上的工业格局。最近几年，机器人越来越炙手可热，本届工博会上工业机器人展馆人 头攒动的盛况也印证着这一趋势。中国的智能制造目前到底达到什么水平？中国离工业4.0描述的智能工厂还有多远的距离？在本次工博会上，首次独立参展的晨 讯智造产业联盟（以下简称“晨讯智造”）给出了3C产品制造业的答案。

晨讯科技集团是晨讯智造产业联盟的主题企业，是国内领先的移动通讯和物联网企业，也是上海“四新”经济企业的代表。集团于2008年主动转型手机ODM 设计生产代工业务，随后进入智能制造服务业，建立晨讯智造产业联盟，集合了一批在一个机器人智能制造产业各有所长的企业，以协同之力谋求更大发展。在晨讯 智造的展位，记者对负责本次展览的项目经理仇伟进行了专访，畅谈晨讯智造的工业转型之路。

（图为晨讯智造展台）

痛定思痛 坚定信念谋转型

2008年以前，晨讯科技集团和其他劳动密集型制造业一样，为劳动力的短缺和高成本所困扰。如今的上海，一个没有技术的普通工人每月工资5000，其成本已经超过 台湾。在难以为继的情况下集团不得不关闭几个手机部件工厂，将这些制造业工厂转型为服务业，转而从事机器人智能装备制造。

今天的中国有太多传统的劳动密集型的制造业亟待创新升级。根据刘易斯拐点，劳动成本急升，中国制造曾经拥有的成本竞争力已经失去，而唯一的出路就是自动化改 造。晨讯科技集团借助十几年来从事手机及其关键部件的生产制造积累的丰富经验，近3年来持续研究机器人应用开发技术，以自己的手机和通讯模块制造厂作为切 入点，用标准的机器人、视觉系统、控制器、传感器等集成为一套自动化智能制造成套装备，2013年起在沈阳工厂和上海工厂相继应用，成功地代替了一排排的 非技术工人。

接着，集团参照工业4.0和中国制造2025的思路，从设备互联、物料跟踪、信息与实物融合、大数据挖掘四个方面，对工厂的生产模式与管理模式进行根本的改 造与优化。购置自动化裁板设备，改造仓库实现智能化，产线后道的检验，包装自动化，引入agv小车实现各道工序之间运输自动化。在整个工厂实现了无人化 （无操作工）的基础上，通过PCS，MES和ERP系统，实现生产全过程信息化和工厂全部设备的高度网络化，工厂实现高度智能化、柔性化。对此，成功完成 无人化改造的集团青浦工厂被上海市经信委选为中国制造2025示范工厂报送工信部。仇伟表示，预计今年年底，青浦工厂将实现完全无人化，这将是中国手机行 业首个全自动无人工厂。

晨讯并不满足于自身的升级换代。先进制造业与现代服务业结合在产业上，具体形态就是服务型制造业和生产型服务业。以此为契机，晨讯将自身产线智能化改造的成 功经验推广给手机同行，推动整个行业的智能化升级。它迈出的第一步是瞄准中国制造业中劳动力密集的行业，实现机器换人；也就是说，晨讯智造在机器人产业链 中的定位是“机器人的应用集成”。仇伟指出，中国发展机器人智能制造产业的瓶颈不在于机器人本体的制造，世界上不缺乏机器人的标准产品，但绝大多数制造企 业并不具备独自改造生产线的能力。

四方合力，形成优势谋发展
现在晨讯智造已有8家公司加盟，他们都是各行业的机器人应用集成的专业厂家。联盟为加盟公司提供一个资源共享的平台，如融资租赁、核心技术、贵重设备、关键 部件代理权、市场销售资源在这个平台上，各加盟公司可以专注于自己最擅长的行业的产品研发和销售，发挥小团队的优势，迅速壮大。

本届工博会，晨讯智造展出了XLB-S22T自动锁螺丝机、手机/平板电脑通用MMI测试系统和PCBA自动测试线三件产品。这三件产品参展技术成熟，是企 业的核心产品，已经被包括联想、比亚迪、OPPO、摩托罗拉等中外企业应用。其中手机/平板电脑通用MMI测试系统是国内首创产品，一台设备可以取代十几 个工人，而且更加高效、准确。

（图为晨讯智造参展展品）

对于本届工博会的参展情况，仇伟感到非常满意。他说每天都有很多专业观众前来咨询产品，准备的宣传册总是早早被领完了，这样门庭若市的情况超出他的预料。他 说，这次参展让他感受到3C行业对智能化生产的需求巨大，智能制造的发展前景巨大，这也要求像晨讯智造这样的民族企业继续开拓创新。

在仇伟看来，中国制造2025的规划不是梦想，而是顺应时代的潮流，未来几年，机器换人的速度会越来越快，不论是中国还是其他国家，都在向着工业4.0的时 代加速奔跑，作为民族企业的晨讯智造，也将紧抓机遇，用创新驱动智能制造，联合跟多志同道合的公司和团队，勇于担当机器人智能制造的急先锋；为实现集团向 服务型制造业与生产性服务业的转型发展，为实现制造业强国的中国梦不断奋进。

2016第十八届中国工博会参展联系

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