上海自有品牌展

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关于展会|2022上海自有品牌产品亚洲展|OEM展

编辑:PLF上海自有品牌展 来源: 发表时间:2022-05-07 09:15:10 关注 次 | 查看所有评论

全球自有品牌产品亚洲展-2022

展会地址:厦门国际博览中心(14届厦门展)

展会时间:2022年8月10-12日

展会地址:上海新国际博览中心(15届上海展)

展会时间:2022年12月1日-3日

主办单位:上海市品牌授权经营企业协会自有品牌委员会(PLSC)

自有品牌制造商协会(PLMA)

执行单位:跨采(上海)广告有限公司   


自有品牌的竞争优势

1)信誉优势

敢于使用自有品牌的零售商业企业往往有良好的声誉和企业形象。企业在长期的经营实践中,以一种或几种经营特色形成了自己良好的信誉,树立了一定的品牌形象,使商业企业创立的自有品牌从一开始起就具备了的许多特征,极易被顾客接受与认可。如今,商品供给日益丰富,而消费者又较少拥有特定的商品的知识,认牌购买往往成为消费者的惯常购买行为,特别是在假冒伪劣产品泛滥的时候,良好的企业形象和品牌信誉几乎成了消费者的“避难所”。广大消费者总是喜欢到“放心店”、“信得过”商店购物即是明证。

2)价格优势

质&优价&廉是自有品牌商品的一大优势。欧美商业企业中使用自有品牌的商品一般比同类商品价格低30%以上。日本大荣集团的自有品牌商品分为三类:10000 种优质商品比同类全国畅&销货便宜10%—20%,150种低价商品比一般商品低15%,另外40种商品则比品质相近的***商品便宜30%。使用自有品牌的商品之所以具有价格优势大型零售商业企业自己组织生产自有品牌的商品,使商品进货省去许多中间环节,节约了交易费用和流通成本。第二,使用自有品牌的商品不必支付广告费,零售商已有的良好信誉就是自有品牌商品的广告。第三,自有品牌商品仅在开发商品的商业零售企业中销售,可省去为打通流通渠道所需的费用。第四,大型零售企业拥有众多的连锁店,可以大批量销售,取得规模效益,降低商品的销售成本。

3)特色优势

使用制造商品牌的商品,通常各零售企业都可以经营,这使得各零售商业企业在所经营的产品品牌上的差异日趋缩小。“走一店等于走百店”,从而造成零售企业经营上雷同有加而特色不足,加剧了竞争的激烈程度,甚至出现了过度竞争。而实施自有品牌营销战略,大型零售企业首先要对其品牌进行准确的市场定位,企业要根据自身的实力状况、竞争者的市场地位、目标市场的需求特点来确定自有品牌商品在市场中的地位。品牌定位一旦明确,企业的经营特色随之形成。另外,零售企业的自有品牌与制造商品牌的显著区别在于零售企业的自有品牌只能运用于开发商品的企业内部,其他企业不能使用,因此,使用自有品牌也就本企业经营特色体现出来,以特色经营赢得顾客。

4)领&先优势

市场营销的核心是把握、满足消费者的需求。零售商业企业直接面对广大的消费者,能比较准确地把握市场需求特点及其变动趋势,从而能根据消费需求特点来设计、开发、生产、组织商品,这样就使自有品牌的商品比制造商品牌的商品,更能快捷地体现市场需求,领&先一步,在市场竞争中处于先发制人的有利地位,掌握竞争的主动权。

自有品牌是批发商或零售商自己创立并使用的品牌,用于区别于其他品牌的商品或者服务。

产品分类E7馆:休闲食品

E6馆:休闲食品;糖果巧克力等

E5馆:饼干;糕点;粮油及副食品等

E4馆:国内组团;居家百货;酒、饮、冲、调等

E3馆:居家百货;个人护理

E2馆:国际组团;PLMA亚太展区

E1馆:生鲜食材,冷冻食品展区


展区范围:

食品饮料类:绿色/食品保健、休闲食品、罐头/方面食品、粮油/副食/土特产、糖果/冷饮、 速冻食品、生鲜食品、母婴食品、宠物食品、酒水饮料等

生鲜食材类: 预制食品,水产海鲜,禽类食品,蔬菜类 ,水果类,其他食材,牛奶乳品、乳制品、豆制品、米,面(粉)汤料,西餐调味品、火锅调味料,配餐调料,南北干货:菌类香菇、笋干粉丝、果仁类、海产类等。

健康美容类:个人护理用品、个人清洁用品、医用急救用品、妇婴用品、美容美发用品等

日用百货类:日化用品、家具用品、餐厨用品、卫浴用品、文体用品、针织家纺、小家电、 服装鞋帽、箱包皮具、宠物用品、DIY用品等

其他:季节性食品、特殊用途产品等适合进入商超的产品

休闲食品(谷物类、硬果类、膨化类、果冻果脯类、肉干肉脯类、干制蔬菜类、海产类零食)


中国自有品牌的发展:

叶耀庭   浙江省现代连锁经营发展研究院副院长

长三角(浙江)自有品牌新制造联盟秘书长

自有品牌商品开发要注意五个事项

自有品牌是社会经济发展的一个产物,也是后疫情时期的一个趋势。自有品牌是指工厂与零售企业根据市场需求联合研发,由工厂进行产品代加工生产,由零售企业冠以自己的自有品牌标签、并在自营的商超连锁门店进行营销的一种产品。本人曾担任连锁企业总经理,对于自有品牌商品作了一些探索和研究,认为自有品牌商品开发应该注意以下五点。

(1)必须要把握进度。随着80、90、00后成为消费的主体,他们对于日常生活用品的品牌意识会越来越弱,而更多地追求新奇特和实用性。为此,在推进的过程中,适宜采用进站火车的策略,即喇叭叫得响,行车速度慢。企业切忌冒进而大量投入,以免造成损失。

(2)自有品牌的产品首选从日用品开始。选择日用品,商品质量更能把控,消费者也容易接受。如塑料制品、竹木制品、针织品、洗护用品、日用杂品等。名创优品、无印良品的成功都缘于对日用品的选择。日用品探索取得成功经验后,再向食品、生鲜延伸,这样容易取得成功。

(3)自有品牌与企业品牌要切割开来。尽管企业在自有品牌产品选料、加工、品质的把控上花了很大力量,但毕竟产品是由生产企业生产的,难免会存在这样那样的问题,当发生问题时,就会对自有品牌企业的品牌形象造成损害。如江苏吉麦隆有700多个自有品牌商品,分别以“云楼”、“土味”等作为商标;杭州联华华商集团自有品牌以“优飨”、“优品”作为品牌等。

(4)聚合和抱团发展自有品牌是很好的途径和方法。一是有量的保障,没有销量的产品是形不成品牌的;二是有专业的人来做专业的事,因为真理往往掌握在少数人手里;三是有众多的终端在销售同一款自有品牌产品,等于做了很好的宣传广告,给消费者强烈的推荐信号。

(5)自有品牌商品开发是一把手工程。自有品牌商品的开发、定牌、宣传、销售是一个系统工程,自有品牌产品“从无到有到销售”的过程是供应链全链路系统化配合的过程。自有品牌开发也是一个长期战略,一定要按照做商品的逻辑,要长期坚持。只有经历过后,自有品牌才会逐渐成熟,门店独有的差异化才会显现出来。从顾客慢慢接受、认可,到最终形成对自有品牌依赖,这是企业开发自有品牌的战略目标。为此,自有品牌首先是“一把手”工程,务必要把自有品牌建设定位为企业战略,自有品牌建议才会落地生根,取得实效。

展位预订/展会咨询:

上海自有品牌协会专业委员会(PLSC)

跨采(上海)广告有限公司

国内参展咨询及报名:

联系人:沈先生

手机:150 0096 2264(同微信)

Q  Q:675532099

E-mail:675532099@qq.com

国际参展咨询及报名:

联系人:李小姐

手机: 185 1671 7850 (同微信)

邮箱:2418946080@qq.com

地址:浦东新区龙阳路2345号

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